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馬俊鵬報(bào)道 為更好地把創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)引向深入，推進(jìn)“五型”班組建設(shè)，提升班組長的管理水平，6月份，公司開展了班組長培訓(xùn)活動(dòng)，所有班組長都要接受一次培訓(xùn)。
6月1日上午，公司邀請了同行業(yè)具有多年班組管理經(jīng)驗(yàn)的2名班組長，結(jié)合自身的工作經(jīng)歷，圍繞怎樣當(dāng)好班組長這個(gè)話題，向我公司的100多名班組長現(xiàn)身說法，在公司班組長中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，班組長們從這兩位優(yōu)秀班組長身上找到了差距，明確了追趕的方向，增強(qiáng)了責(zé)任感，當(dāng)好班組長的信心更強(qiáng)了。
公司以此為契機(jī)，繼續(xù)深入開展班組長培訓(xùn)工作，計(jì)劃對公司所有班組長進(jìn)行一次培訓(xùn)。6月15日起至6月底，黨委副書記郭志平以“強(qiáng)化班組管理與班組建設(shè)，提升班組長管理水平”為題，分6次對公司760多名班組長進(jìn)行了培訓(xùn)，其內(nèi)容包括為什么開展班組長培訓(xùn)、班組長職能定位、強(qiáng)化班組管理、強(qiáng)化班組建設(shè)四個(gè)方面。此項(xiàng)工作一直持續(xù)到6月底，公司所有班組長都得到了培訓(xùn)。培訓(xùn)中還采取了互動(dòng)形式，班組長積極主動(dòng)回答問題，現(xiàn)場氣氛十分活躍 。7月份，公司工會(huì)計(jì)劃對所有參加培訓(xùn)的班組長進(jìn)行書面考試，達(dá)到培訓(xùn)要求者將獲得合格證書。
編后語
班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的重要組成部分。班組也最小的成本核算單位，班組這個(gè)細(xì)胞激活了，企業(yè)才有更大的活力。目前，我公司有幾百個(gè)班組，班組長的作用不可低估。這次開展的班組長系列培訓(xùn)活動(dòng)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對班組管理的高度重視，必將對創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)起到巨大的推動(dòng)作用，使班組長的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個(gè)明顯的提升，從而夯實(shí)公司發(fā)展的基礎(chǔ)。
