國資委批復(fù)“南北船”重組
發(fā)布時間:2019-10-30
傳聞多年的“兩船”重組終于落地。10月25日,經(jīng)報國務(wù)院批準(zhǔn),中國船舶工業(yè)集團(tuán)有限公司與中國船舶重工集團(tuán)有限公司實施聯(lián)合重組?!澳媳贝?0多年的分家史即將結(jié)束。
“南北船”重組獲批
中國船舶工業(yè)集團(tuán)(簡稱“中船集團(tuán)”)與中國船舶重工集團(tuán)(簡稱“中船重工”)俗稱“南北船”,1999年由原船舶工業(yè)總公司拆分而成。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,一旦“南北船”完成合并,將提高生產(chǎn)效率,減少內(nèi)部無效競爭,加強(qiáng)軍工產(chǎn)品研發(fā)能力。同時,此次資產(chǎn)重組有利于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、積極穩(wěn)妥加快推進(jìn)市場化債轉(zhuǎn)股及船舶行業(yè)戰(zhàn)略性重組。
中船集團(tuán)組建于1999年7月1日,旗下有中國船舶、中船防務(wù)、中船科技3家上市公司,擁有修造船、海洋工程、動力裝備、機(jī)電設(shè)備、信息與控制、生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等6大板塊。中船重工成立于1999年7月1日,旗下有中國重工、中國動力、中國海防、中國應(yīng)急、久之洋、樂普醫(yī)療等5家上市公司。
2019年7月1日晚,中船集團(tuán)與中船重工旗下的多家上市公司發(fā)布公告稱,中船集團(tuán)與中船重工正籌劃戰(zhàn)略性重組。
10月25日晚,中船集團(tuán)旗下上市公司中國船舶公告,控股股東中船集團(tuán)與中船重工實施聯(lián)合重組,新設(shè)中國船舶集團(tuán)有限公司,由國務(wù)院國資委代表國務(wù)院履行出資人職責(zé),中船集團(tuán)和中船重工整體劃入中國船舶集團(tuán)。本次重組后,公司控股股東和實際控制人未發(fā)生變化。
針對南北船合并的主要影響,中信建投證券研報指出,一是利于優(yōu)化產(chǎn)能資源,有效去除過剩產(chǎn)能?!皟纱焙喜⒑螅?qū)⒅匦露ㄎ桓鞔瑥S的行業(yè)定位和主建船型,有效消除重復(fù)低端產(chǎn)能,將資源更多集中到高端產(chǎn)能的建設(shè)中,有利于全行業(yè)去產(chǎn)能過剩,行業(yè)將達(dá)到供需基本面平衡;二是一定程度上減少無效競爭,提高企業(yè)國際競爭力;三是完善全產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮互補和協(xié)同效應(yīng)。若合并后預(yù)計將推動各類資產(chǎn)的專業(yè)化整合,有效發(fā)揮雙方的互補和協(xié)同效應(yīng),提高企業(yè)價值。
對于上市公司來講,中信建投認(rèn)為,“兩船”合并后,將重新定位上市公司,作為專業(yè)化平臺承接“兩船”相關(guān)資產(chǎn)。
上市公司重組穩(wěn)步推進(jìn)
值得注意的是,“南北船”上市公司層面的重組也在穩(wěn)步推進(jìn)。
10月24日晚,中國船舶公告,國務(wù)院國資委原則上同意股份公司本次資產(chǎn)重組及配套融資的總體方案。
本次資產(chǎn)重組及配套融資完成后,中國船舶總股本不超過44.98億股。
根據(jù)此前披露的資產(chǎn)重組內(nèi)容,中國船舶向中船集團(tuán)、中船防務(wù)、中船投資等多方發(fā)行股份,購買它們持有的江南造船100%股權(quán)、外高橋造船約36.27%股權(quán)、廣船國際51%股權(quán)等資產(chǎn)。
基于本次重組,中船集團(tuán)旗下將形成中國船舶的造船平臺、中船防務(wù)的動力平臺,以及中船科技的高科技平臺,與中船重工旗下中國重工、中國動力、中國海防的定位基本對應(yīng)。在南北船戰(zhàn)略性重組的背景下,中國船舶的方案也被視作為未來兩大集團(tuán)重組后上市公司層面的進(jìn)一步運作鋪路。
中航證券研報指出,本次重組有利于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,為上市公司注入軍船總裝類優(yōu)質(zhì)資源。同時,有利于加快高端轉(zhuǎn)型步伐,凸顯在海工郵輪領(lǐng)域優(yōu)勢,革新綠色修船工藝,提高修船技術(shù)水平,實現(xiàn)修船能力全覆蓋,達(dá)到實現(xiàn)主業(yè)恢復(fù)性增長,推進(jìn)船海產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增長的目的。
四大行業(yè)值得期待
國資委研究中心研究員周麗莎認(rèn)為,“兩船”重組主要的目的是落實國家戰(zhàn)略,推進(jìn)專業(yè)化重組,促進(jìn)國有資本進(jìn)一步向符合國家戰(zhàn)略的重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。
重組之后:一是實現(xiàn)了行業(yè)性重組?!皟纱钡闹亟M,以國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向,注重戰(zhàn)略性、行業(yè)性重組。通過重組整合,深化兩家企業(yè)內(nèi)部改革和機(jī)制創(chuàng)新,加快業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)、人才、市場資源等方面的全面整合,放大重組效能。
二是推進(jìn)專業(yè)化整合。通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),特別是當(dāng)前造船業(yè)務(wù)相對產(chǎn)能過剩的情況下,整合船舶產(chǎn)能,降低產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭,實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
三是聚焦產(chǎn)業(yè)競爭力提升。穩(wěn)步推進(jìn)央企重組,以推動轉(zhuǎn)型升級、提升我國產(chǎn)業(yè)競爭力為目標(biāo);穩(wěn)步推進(jìn)船舶行業(yè)整合,核心競爭力將大大加強(qiáng);通過兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)組織水平。
周麗莎指出,“兩船”重組后,央企戶數(shù)將減少到96家。下一步,重組將繼續(xù)聚焦深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,繼續(xù)加大去產(chǎn)能力度,提升行業(yè)集中度,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。此外,還要通過研發(fā)資源的整合,加快突破一批關(guān)鍵核心技術(shù),在建設(shè)創(chuàng)新型國家中發(fā)揮引領(lǐng)作用。中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國認(rèn)為,“兩船”的聯(lián)合重組,標(biāo)志著央企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合又向前邁出了一大步,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合又闖出了新路徑。幾年前南北車的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,走的是自上而下、先集團(tuán)整合后子公司整合的路徑,而“兩船”聯(lián)合重組,則選擇了先在子公司層面實施專業(yè)化整合,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置后,再在集團(tuán)公司層面完成整合。這一強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的整合路徑,將有助于減少整合阻力,提高整合效率,充分達(dá)成整合預(yù)期目的。預(yù)計這一路徑,將在未來央企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合重組時被廣泛采用。
劉興國指出,從改革總體部署看,央企的戰(zhàn)略性整合與資源優(yōu)化調(diào)整遠(yuǎn)未結(jié)束,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與專業(yè)化重組還將繼續(xù)深化推進(jìn)。在電力、電信、化工、汽車等諸多領(lǐng)域,還存在推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的必要與空間,在這些領(lǐng)域?qū)懤m(xù)有整合措施推出。
“南北船”重組獲批
中國船舶工業(yè)集團(tuán)(簡稱“中船集團(tuán)”)與中國船舶重工集團(tuán)(簡稱“中船重工”)俗稱“南北船”,1999年由原船舶工業(yè)總公司拆分而成。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,一旦“南北船”完成合并,將提高生產(chǎn)效率,減少內(nèi)部無效競爭,加強(qiáng)軍工產(chǎn)品研發(fā)能力。同時,此次資產(chǎn)重組有利于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、積極穩(wěn)妥加快推進(jìn)市場化債轉(zhuǎn)股及船舶行業(yè)戰(zhàn)略性重組。
中船集團(tuán)組建于1999年7月1日,旗下有中國船舶、中船防務(wù)、中船科技3家上市公司,擁有修造船、海洋工程、動力裝備、機(jī)電設(shè)備、信息與控制、生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等6大板塊。中船重工成立于1999年7月1日,旗下有中國重工、中國動力、中國海防、中國應(yīng)急、久之洋、樂普醫(yī)療等5家上市公司。
2019年7月1日晚,中船集團(tuán)與中船重工旗下的多家上市公司發(fā)布公告稱,中船集團(tuán)與中船重工正籌劃戰(zhàn)略性重組。
10月25日晚,中船集團(tuán)旗下上市公司中國船舶公告,控股股東中船集團(tuán)與中船重工實施聯(lián)合重組,新設(shè)中國船舶集團(tuán)有限公司,由國務(wù)院國資委代表國務(wù)院履行出資人職責(zé),中船集團(tuán)和中船重工整體劃入中國船舶集團(tuán)。本次重組后,公司控股股東和實際控制人未發(fā)生變化。
針對南北船合并的主要影響,中信建投證券研報指出,一是利于優(yōu)化產(chǎn)能資源,有效去除過剩產(chǎn)能?!皟纱焙喜⒑螅?qū)⒅匦露ㄎ桓鞔瑥S的行業(yè)定位和主建船型,有效消除重復(fù)低端產(chǎn)能,將資源更多集中到高端產(chǎn)能的建設(shè)中,有利于全行業(yè)去產(chǎn)能過剩,行業(yè)將達(dá)到供需基本面平衡;二是一定程度上減少無效競爭,提高企業(yè)國際競爭力;三是完善全產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮互補和協(xié)同效應(yīng)。若合并后預(yù)計將推動各類資產(chǎn)的專業(yè)化整合,有效發(fā)揮雙方的互補和協(xié)同效應(yīng),提高企業(yè)價值。
對于上市公司來講,中信建投認(rèn)為,“兩船”合并后,將重新定位上市公司,作為專業(yè)化平臺承接“兩船”相關(guān)資產(chǎn)。
上市公司重組穩(wěn)步推進(jìn)
值得注意的是,“南北船”上市公司層面的重組也在穩(wěn)步推進(jìn)。
10月24日晚,中國船舶公告,國務(wù)院國資委原則上同意股份公司本次資產(chǎn)重組及配套融資的總體方案。
本次資產(chǎn)重組及配套融資完成后,中國船舶總股本不超過44.98億股。
根據(jù)此前披露的資產(chǎn)重組內(nèi)容,中國船舶向中船集團(tuán)、中船防務(wù)、中船投資等多方發(fā)行股份,購買它們持有的江南造船100%股權(quán)、外高橋造船約36.27%股權(quán)、廣船國際51%股權(quán)等資產(chǎn)。
基于本次重組,中船集團(tuán)旗下將形成中國船舶的造船平臺、中船防務(wù)的動力平臺,以及中船科技的高科技平臺,與中船重工旗下中國重工、中國動力、中國海防的定位基本對應(yīng)。在南北船戰(zhàn)略性重組的背景下,中國船舶的方案也被視作為未來兩大集團(tuán)重組后上市公司層面的進(jìn)一步運作鋪路。
中航證券研報指出,本次重組有利于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,為上市公司注入軍船總裝類優(yōu)質(zhì)資源。同時,有利于加快高端轉(zhuǎn)型步伐,凸顯在海工郵輪領(lǐng)域優(yōu)勢,革新綠色修船工藝,提高修船技術(shù)水平,實現(xiàn)修船能力全覆蓋,達(dá)到實現(xiàn)主業(yè)恢復(fù)性增長,推進(jìn)船海產(chǎn)業(yè)穩(wěn)增長的目的。
四大行業(yè)值得期待
國資委研究中心研究員周麗莎認(rèn)為,“兩船”重組主要的目的是落實國家戰(zhàn)略,推進(jìn)專業(yè)化重組,促進(jìn)國有資本進(jìn)一步向符合國家戰(zhàn)略的重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。
重組之后:一是實現(xiàn)了行業(yè)性重組?!皟纱钡闹亟M,以國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向,注重戰(zhàn)略性、行業(yè)性重組。通過重組整合,深化兩家企業(yè)內(nèi)部改革和機(jī)制創(chuàng)新,加快業(yè)務(wù)、管理、技術(shù)、人才、市場資源等方面的全面整合,放大重組效能。
二是推進(jìn)專業(yè)化整合。通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu),特別是當(dāng)前造船業(yè)務(wù)相對產(chǎn)能過剩的情況下,整合船舶產(chǎn)能,降低產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭,實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
三是聚焦產(chǎn)業(yè)競爭力提升。穩(wěn)步推進(jìn)央企重組,以推動轉(zhuǎn)型升級、提升我國產(chǎn)業(yè)競爭力為目標(biāo);穩(wěn)步推進(jìn)船舶行業(yè)整合,核心競爭力將大大加強(qiáng);通過兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)組織水平。
周麗莎指出,“兩船”重組后,央企戶數(shù)將減少到96家。下一步,重組將繼續(xù)聚焦深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,繼續(xù)加大去產(chǎn)能力度,提升行業(yè)集中度,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。此外,還要通過研發(fā)資源的整合,加快突破一批關(guān)鍵核心技術(shù),在建設(shè)創(chuàng)新型國家中發(fā)揮引領(lǐng)作用。中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國認(rèn)為,“兩船”的聯(lián)合重組,標(biāo)志著央企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合又向前邁出了一大步,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合又闖出了新路徑。幾年前南北車的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,走的是自上而下、先集團(tuán)整合后子公司整合的路徑,而“兩船”聯(lián)合重組,則選擇了先在子公司層面實施專業(yè)化整合,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置后,再在集團(tuán)公司層面完成整合。這一強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的整合路徑,將有助于減少整合阻力,提高整合效率,充分達(dá)成整合預(yù)期目的。預(yù)計這一路徑,將在未來央企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合重組時被廣泛采用。
劉興國指出,從改革總體部署看,央企的戰(zhàn)略性整合與資源優(yōu)化調(diào)整遠(yuǎn)未結(jié)束,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與專業(yè)化重組還將繼續(xù)深化推進(jìn)。在電力、電信、化工、汽車等諸多領(lǐng)域,還存在推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的必要與空間,在這些領(lǐng)域?qū)懤m(xù)有整合措施推出。