精益管理系列培訓(xùn)-“精益師”候選人能力提升專項訓(xùn)練(第三期)
發(fā)布時間:2024-12-06
根據(jù)精益人才專項培養(yǎng)計劃,第三期“精益師”候選人能力提升專項訓(xùn)練于11月5日開課,共50人參加培訓(xùn)。
本期為精益師候選人年度內(nèi)培訓(xùn)的最后一堂課,在前兩期的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)講師重點對精益理念與低成本精益之間的關(guān)系、策略思想、消除浪費的核心。同時通過具體案例,重溫了識別浪費的工具和方法,以及消除浪費的有效路徑。
為了強化培訓(xùn)知識的有效轉(zhuǎn)化,課程精心設(shè)計兩項課后實踐環(huán)節(jié)。一是,精益師候選人要提出識別與消除浪費的具體建議,激發(fā)候選人對浪費現(xiàn)象的敏銳洞察力及提出改善方案的創(chuàng)新思維。二是,精益師候選人要深入一線并識別生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象,旨在鍛煉如何將理論知識與實際操作緊密結(jié)合,促使各精益工場發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場浪費問題。
全體員工都是公司改善和消除浪費的重要推動者,而精益師候選人更應(yīng)利用所學(xué)知識,身先士卒,期望通過這些項目的孵化與實施,不僅能為公司帶來實在的效益,更能激發(fā)全員的改善熱情,以樹立起持續(xù)改善的企業(yè)文化大旗。