精益師的主要職責(zé)是持續(xù)應(yīng)用價(jià)值流圖分析(VSM)、快速換模、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、質(zhì)量管控、“四會(huì)”人員能力提升、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、看板管理、持續(xù)改善等精益工具和方法進(jìn)行流程優(yōu)化、消除浪費(fèi)、改進(jìn)生產(chǎn)布局和工序,提升效率及質(zhì)量,以及設(shè)計(jì)和推進(jìn)精益改善項(xiàng)目。根據(jù)精益管理專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練項(xiàng)目推進(jìn)安排,9月23日培訓(xùn)與激勵(lì)工作組組織開(kāi)展了“精益師”候選人能力提升專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練(第一期),通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)旨在培養(yǎng)一批具有高度責(zé)任心、深厚精益理論知識(shí)、卓越實(shí)踐能力及良好團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的精益人才,引領(lǐng)公司精益管理工作高效推進(jìn)。
為實(shí)現(xiàn)公司綠色經(jīng)營(yíng)及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)在能效提升與能耗降低方面的專(zhuān)業(yè)能力,特開(kāi)展主題為“提高能效、降低能耗工具與方法”專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練,生產(chǎn)單位副廠長(zhǎng)、精益師候選人共60余人參加本次培訓(xùn),北京唯實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)張永偉擔(dān)任本次培訓(xùn)講師。
張老師首先對(duì)能源管理的概念進(jìn)行了闡述,強(qiáng)調(diào)了精益思維在能源效率中的應(yīng)用,指出要消除浪費(fèi)、精簡(jiǎn)流程和持續(xù)改善。在培訓(xùn)中,講師通過(guò)實(shí)際案例詳細(xì)介紹了提高能效、降低能耗的工具與方法。同時(shí),還介紹了能源類(lèi)改善項(xiàng)目的特點(diǎn)和注意事項(xiàng),此外,張老師還強(qiáng)調(diào)了員工掌握工作范圍內(nèi)能效改進(jìn)方法的重要性。
通過(guò)此次培訓(xùn),參訓(xùn)人員掌握了豐富的精益管理與能效提升知識(shí),對(duì)降低能耗的工具和方法有了更深入的了解,培訓(xùn)結(jié)束后,還將開(kāi)展以提高效能、降低能耗為主題的改善活動(dòng),以強(qiáng)化所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用。
“精益師”候選人能力提升專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練是精益管理項(xiàng)目的重要組成部分,不僅承載著為公司培育精益人才的使命,更是推動(dòng)公司精益管理水平持續(xù)提升的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。這支隊(duì)伍將成為公司精益管理實(shí)踐的先鋒和骨干,推動(dòng)公司精益之路不斷前行。