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—鳳維富總經(jīng)理帶隊赴集團對標學習
人力資源處報道 在當前鋼鐵行業(yè)競爭日益激烈的宏觀環(huán)境下，為持續(xù)推動營鋼管理水平的提升、技術創(chuàng)新能力的增強以及市場競爭力的鞏固，公司總經(jīng)理鳳維富親自帶隊，率領各部門副總經(jīng)理及一級主管組成的17人學習團隊，于10月14日前往敬業(yè)集團本部進行對標學習。此次學習行動，不僅體現(xiàn)了營鋼對于自我提升的迫切需求，也彰顯了公司管理層對于企業(yè)未來發(fā)展的深遠布局。此次對標學習，旨在通過全面深入的交流，找準自身差距、明確改進方向、快速行動落實，進而推動營鋼實現(xiàn)高質量發(fā)展。
◎現(xiàn)場參觀
在敬業(yè)集團曹喜軍副總經(jīng)理及相關負責人的陪同下，營鋼對標學習團隊參觀了集團煉鐵B#爐高爐、一煉鐵燒結、一煉鐵球團、一煉鋼A#爐、熱卷精軋、寬厚板、冷軋、145WM超臨界發(fā)電、增材制造3D打印及集團展覽館。通過實地觀摩、技術演示和互動交流，團隊成員對集團的生產運營模式、技術創(chuàng)新成果、管理理念及企業(yè)文化，有了更直觀、更深刻的了解與認識。
參觀B號高爐
參觀一煉鐵燒結
參觀一煉鐵球團
參觀熱卷精軋
參觀一煉鋼A號爐
參觀冷軋
參觀145WM超臨界發(fā)電
參觀寬厚板
參觀成品倉儲
參觀增材制造3D打印
參觀集團展覽館
◎座談交流
對標學習還就人力資源管理、績效管理、生產計劃管理、設備管理、檢驗計量、板材生產管理、能源管理、信息技術、技術創(chuàng)新、市場拓展等方面進行了深入的交流座談。營鋼分享了自身在生產經(jīng)營中的經(jīng)驗和困惑，積極向集團請教。集團本部毫無保留地分享了其在各個方面的成功經(jīng)驗和做法，為營鋼提供了寶貴的建議和指導。
集團李董事長與營鋼團隊合影
◎“三學”與“十六字”工作作風動員
在圓滿結束對集團本部的對標學習后，總經(jīng)理鳳維富發(fā)起了全面貫徹落實“學集團文化、學集團作風、學集團措施”的“三學”倡議，并要求營鋼全體員工積極落實集團“迅速反應、馬上行動、做事到位、注重效果”的“十六字”工作作風要求，強調營鋼人不僅要動起來，更要跑起來，以嶄新的姿態(tài)和高效的執(zhí)行力，推動營鋼緊跟集團發(fā)展步伐，實現(xiàn)高質量發(fā)展。
◎“三學”內涵
學集團文化，通過深入理解并內化集團所倡導的企業(yè)精神、價值觀念和行為準則，使之成為營鋼人的共同信仰和行動指南；學集團作風，學習集團高效、務實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和執(zhí)行力，確保營鋼的每一項工作都能迅速響應、高效完成；學集團措施，借鑒集團在管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場拓展等方面的具體做法和成功經(jīng)驗，彌補自身業(yè)務差距，為營鋼發(fā)展注入新的活力和動力。
◎“十六字”工作作風
全體營鋼人要樹立高度的責任感和緊迫感，面對問題和挑戰(zhàn)要能夠迅速做出反應，立即采取行動，確保工作高效推進；在執(zhí)行過程中要精益求精，確保每一項工作都能做到位、做扎實；同時，要注重工作效果和質量，以實際成果檢驗工作成效。
此次對標學習，營鋼團隊收獲頗豐。不僅深入了解了集團本部的先進管理經(jīng)驗和技術創(chuàng)新成果，還找到了自身在多個方面存在的差距和不足。更重要的是，營鋼與集團本部建立了長期的學習交流機制，為未來的深度對標學習打下了堅實的基礎。我們堅信，在集團的引領和幫助下，營鋼一定能夠不斷提升自身實力，不斷深化內部管理提升和技術創(chuàng)新步伐，持續(xù)秉持“三學”理念和“十六字”工作作風要求，積極應對和抓取市場的挑戰(zhàn)和機遇，為公司實現(xiàn)更高質量的發(fā)展目標而努力奮斗。
