為深入推進“四會”人員能力提升工作要求,激發(fā)崗位員工學習熱情,營造“比、學、趕、超”的文化氛圍,8月份,培訓與激勵工作組組織開展燒結廠看火工、煉鐵廠大高爐值班主管、小高爐值班主管三場“四會”人員能力提升技能比武大賽。
◎“3+4+3”比武模式
技能比武采用“3+4+3”模式,即“四會”基礎知識占比30%,實操技能占比40%,KAI指標評價占比30%,這種模式不僅注重傳統(tǒng)技能競賽中的理論知識和實操技能的評價,更創(chuàng)新性引入了個人KAI指標周期性完成情況的評價,確保了競賽的全面性和公平性。通過綜合性的比武項目全面檢驗“四會”人員能力提升工作的實施效果,促進關鍵崗位人員整體技能水平的提升。
◎燒結廠看火工“四會”技能比武
燒結廠“四會”看火工技能比武中,公司萬成勇助理副總經(jīng)理親臨比武現(xiàn)場督導,燒結廠規(guī)劃組組長擔任總裁判,經(jīng)過參賽選手的激烈角逐和裁判組嚴格、公平的評判。最終,來自第二燒結工場的孫義順獲得了比武冠軍。此次比武,既充分檢驗了看火工“四會”工作開展以來的效果,也看到看火工通過實施“四會”方案及單點課培訓帶來的操作技能水平的提升。萬成勇助總在賽后勉勵燒結廠一定要繼續(xù)深化“四會”人員能力提升工作,通過舉辦員工技能比武、單點課培訓等方式,不斷提升關鍵崗位員工的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展注入新的活力和動力。
◎煉鐵廠大高爐值班主管“四會”技能比武
煉鐵廠大高爐值班主管技能比武中,第二高爐工場的8名值班主管積極參與,賽場上氣氛緊張而熱烈。參賽選手們個個精神飽滿,斗志昂揚,他們精準地調(diào)控各項參數(shù),展現(xiàn)出高超的技藝和豐富的經(jīng)驗。特別是在實際操作環(huán)節(jié),他們面對復雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,能夠迅速準確地判斷并處理各種問題,確保高爐穩(wěn)定運行。經(jīng)過激烈的比拼,最終來自高爐六課的值班主管尹生祥憑借出色的表現(xiàn)脫穎而出,榮獲本次技能比武冠軍。他表示,公司舉辦的員工技能比武活動,為廣大員工搭建了展示技能、切磋技藝的平臺,在技能比武的過程中,通過實際操作、現(xiàn)場比拼,不僅檢驗了自身的技能水平,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足與提升空間。這種直觀而深刻的體驗,將促使我們更加主動地尋求學習機會,積極投身于自我提升的征途之中。
◎煉鐵廠小高爐值班主管“四會”技能比武
煉鐵廠小高爐也成功舉辦了一場精彩紛呈的值班主管“四會”技能比武,16名值班主管踴躍報名參與。比武現(xiàn)場,氣氛緊張而熱烈,仿佛每一縷空氣都蘊含著競技的火花。比賽中,選手們紛紛展現(xiàn)出自己的精湛技藝和深厚功底。他們迅速、準確地判斷爐況,調(diào)整操作參數(shù),細致入微地分析數(shù)據(jù),預測爐內(nèi)變化。每一個細節(jié)都透露出他們對工作的熱愛與執(zhí)著,對技能的追求與磨礪。經(jīng)過精彩的較量,最終來自高爐一課的王富亮榮獲了此次技能比武的冠軍。小高爐值班主管“四會”技能比武的成功舉辦,不僅提升了值班主管們的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),也讓每一位參與者都深刻認識到,只有不斷學習、不斷進步,才能適應煉鐵行業(yè)日新月異的發(fā)展變化,才能為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的力量。
◎技能比武檢驗“四會”推進成果
8月份開展的“四會”技能比武贏得了參賽選手、評委組以及現(xiàn)場觀摩員工的一致好評,選手們都有一個共同的特點,就是發(fā)生了“改變”,在比武中選手們不僅賽出了風格、賽出了成績、賽出了水平,更激發(fā)了崗位員工的自主工作和學習熱情,后續(xù)培訓與激勵工作組將繼續(xù)貫徹精益理念,持續(xù)推進“四會”人員能力提升工作,并結合理論、技能、指標,不斷優(yōu)化技能比武方案,全面考察崗位員工技能水平,為廣大員工提供展示自身本領、挖掘自身潛能的平臺。在不斷促進員工業(yè)務素質(zhì)水平提升的同時,加大力度建設技術技能人才隊伍,激發(fā)員工的自主驅(qū)動、創(chuàng)新創(chuàng)造和工匠精神,為公司精益管理奠定堅實的人才基礎,推動企業(yè)文化建設,為公司的高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力!