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精益管理系列培訓(xùn)_物與信息流程圖(VSM)繪制

發(fā)布時間:2024-09-11
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  物與信息流程圖是指通過直觀圖的形式,明確生產(chǎn)過程中物和信息流動的具體狀況,并通過該圖尋找出何處存在何種停滯的浪費,分析生產(chǎn)系統(tǒng)和物流系統(tǒng)中存在的問題,從而作為生產(chǎn)及物流改善的重要工具。根據(jù)精益管理專題培訓(xùn)項目推進安排,培訓(xùn)與激勵工作組組織開展物與流程圖繪制專項培訓(xùn),流程工作組、品質(zhì)工作組、燒結(jié)廠、煉鋼廠、厚板廠一級主管及規(guī)劃組組長、相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員共計40人參加本次培訓(xùn)。本次專題培訓(xùn)旨在通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)流程圖繪制的基本技巧、原則及實際應(yīng)用,使參訓(xùn)人員能夠熟練掌握物與信息流程圖的繪制方法,發(fā)現(xiàn)并持續(xù)改善生產(chǎn)、物流系統(tǒng)作業(yè)中存在的問題和浪費。

  培訓(xùn)講師由北京唯實咨詢顧問江望金老師擔(dān)任,培訓(xùn)內(nèi)容聚焦物與信息流程圖的結(jié)構(gòu)和繪制方法,涵蓋了基本概念和繪制注意事項。江老師運用燒結(jié)廠、煉鋼廠、厚板廠物與信息流程圖作為案例進行分析,詳細講解了繪制產(chǎn)線物與信息流程現(xiàn)狀分析圖全過程,并深入淺出地介紹了物與信息流程圖的核心概念,強調(diào)其作為視覺化工具在揭示生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部運作機制、識別瓶頸與浪費方面的重要作用。通過繪制流程圖,可以清晰地展現(xiàn)原材料到成品的流動路徑,幫助參訓(xùn)人員理解繪制流程圖的主要內(nèi)容、繪制方法及注意事項。

  此次培訓(xùn)的成功舉辦,不僅使參訓(xùn)人員掌握了物與信息流程圖繪制的技術(shù),還進一步明確了如何利用圖表改善生產(chǎn)流程、提高效率、降低成本。唯實咨詢總監(jiān)張永偉強調(diào),燒結(jié)、煉鋼、厚板要在各生產(chǎn)線上繪制物與信息流程分析現(xiàn)狀圖,識別出存在的浪費點,并以此為依據(jù)進行持續(xù)改善和消除浪費。將物與信息流程圖的繪制與實際生產(chǎn)緊密結(jié)合,是實現(xiàn)精益管理、提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量的重要途徑。

  下一步,公司將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實際行動,加強對關(guān)鍵過程的監(jiān)控和管理,將物與信息流程圖的繪制和持續(xù)改善作為公司精益管理的重要組成部分,不斷提升公司的整體運營效率和競爭力,通過減少浪費、提升產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本,促進公司精益管理取得更好實效,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

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