您所在的位置：首頁 > 新聞中心 > 公司新聞質(zhì)量管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對公司各生產(chǎn)要素，包括人員、設(shè)備、物料、方法、環(huán)境和信息等，進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，旨在增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，促進(jìn)全員質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)行動，提升企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)競爭力、降低成本、提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值。根據(jù)精益管理項(xiàng)目推進(jìn)工作安排，培訓(xùn)與激勵工作組于7月22日組織開展質(zhì)量是企業(yè)的生命專項(xiàng)培訓(xùn)，助理副總經(jīng)理趙和明、冶金技術(shù)處處長甄新剛、副處長于浩以及各廠質(zhì)量管理工程師和管理人員共計(jì)32人參與了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)講師由唯實(shí)咨詢張永偉總監(jiān)親自擔(dān)任，內(nèi)容聚焦于質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化，涵蓋了質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置、關(guān)鍵過程識別、過程穩(wěn)定性控制等核心議題。講師運(yùn)用豐富的案例，詳細(xì)介紹了如何通過數(shù)據(jù)分析和信息化手段實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)控，從而提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。
培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員不僅掌握了全面質(zhì)量管理的基本理念和方法論，還學(xué)習(xí)了如何在日常工作中運(yùn)用精益管理工具，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。此外，講師還分享了關(guān)鍵過程控制指標(biāo)（KAI）的應(yīng)用案例，讓學(xué)員們了解到如何通過量化指標(biāo)來衡量和控制生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)而提升整體生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
培訓(xùn)結(jié)束前，趙和明強(qiáng)調(diào)煉鐵、煉鋼、軋鋼在各生產(chǎn)線要推行精益質(zhì)量管理方法，加強(qiáng)對關(guān)鍵過程的監(jiān)控和管理，要定期進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的評估和調(diào)整，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定和提升。
此次培訓(xùn)對公司品質(zhì)精益建設(shè)起到重要作用，不僅增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識，也為后續(xù)的質(zhì)量管理體系優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步明確了關(guān)鍵過程的識別與控制策略，為實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、低成本的生產(chǎn)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力支撐。
