您所在的位置：首頁(yè) > 新聞中心 > 公司新聞公司精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的勝利召開(kāi)，標(biāo)志著公司精益管理項(xiàng)目正式拉開(kāi)序幕。培訓(xùn)與激勵(lì)工作小組圍繞精益管理工作推進(jìn)要求，于3月7日組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S管理專項(xiàng)訓(xùn)練，旨在通過(guò)賦能6S管理專業(yè)知識(shí)，助力精益工場(chǎng)搭建。生產(chǎn)單位工場(chǎng)主任、6S管理人員共88人參加了本次訓(xùn)練。
本次課程講師由北京唯實(shí)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)郭志紅擔(dān)任，講師通過(guò)生動(dòng)的案例分享和深入的理論解析，闡述6S管理在精益管理項(xiàng)目推進(jìn)中的重要作用，使參訓(xùn)人員進(jìn)一步加深了對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全的理解和認(rèn)知。課程最后，講師下發(fā)《現(xiàn)場(chǎng)精益深化與提升作業(yè)任務(wù)單》，包含7項(xiàng)作業(yè)任務(wù)、責(zé)任單位和督辦單位，并要求責(zé)任單位按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，督辦單位按評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，確保本次訓(xùn)練由管理知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐的效果。
學(xué)員們通過(guò)參加本次訓(xùn)練不僅深入地理解6S管理的內(nèi)涵和價(jià)值，且充分掌握了實(shí)施6S管理的具體方法和技巧，并在后續(xù)搭建精益工場(chǎng)工作中融入所學(xué)的管理理念和管理方式，減少生產(chǎn)作業(yè)的故障和浪費(fèi)，提高員工工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量、保障員工安全、鞏固生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔化、可視化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，筑好精益工場(chǎng)建設(shè)平臺(tái)。
此次培訓(xùn)是公司推進(jìn)精益工場(chǎng)的重要舉措之一，后續(xù)將持續(xù)推廣6S管理方法和實(shí)施力度，全面提升各級(jí)人員的實(shí)戰(zhàn)技能，為“精益數(shù)字化”奠定基礎(chǔ)。
