您所在的位置：首頁 > 新聞中心 > 公司新聞6月16日下午13:30，在煉鋼廠三樓培訓(xùn)教室，公司隆重召開了“成本改善”專題管理活動成果發(fā)表暨頒獎會，公司副總經(jīng)理王代利，生產(chǎn)計劃處、成本處、考核辦公室、設(shè)備處一級主管，活動成果發(fā)表人、活動干事、活動圈員參加了會議。
5月份，生產(chǎn)計劃處聯(lián)合成本處共同策劃，以“降消耗、控成本、提效率、增效益”為活動主題，組織開展了“成本改善”專題管理活動?；顒悠陂g，各單位積極響應(yīng)公司號召，在“精益生產(chǎn)”的理念指導(dǎo)下，結(jié)合“基層基礎(chǔ)”工作的推進(jìn)，從細(xì)微處著手，鼓勵全員擰緊“節(jié)約閥”，指導(dǎo)員工找準(zhǔn)“降本點(diǎn)”，將降本增效理念貫徹到生產(chǎn)全過程中。通過廣大員工的共同努力，涌現(xiàn)出多項改善提案及活動成果。本次會議共11項活動成果入圍公司發(fā)表，發(fā)表過程中，各評委針對主題內(nèi)容，從戰(zhàn)略方向、主題拓展、癥結(jié)深挖等方面，給出了多項指導(dǎo)建議。成果發(fā)表結(jié)束后，依據(jù)評比結(jié)果分別授予了高線廠趙相利等3名員工“提案標(biāo)兵獎”，厚板廠《控制中間規(guī)格冷卻板型》等8個課題攻關(guān)團(tuán)隊“團(tuán)隊成果獎”。
會議最后，王代利副總對獲獎的團(tuán)隊和個人表示了祝賀，并對此次活動進(jìn)行了點(diǎn)評，王總表示：各位獲獎的同事是本期“成本改善”專題活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀代表，其他積極參與活動的團(tuán)隊和個人，同樣為公司降本貢獻(xiàn)了價值，希望各位在今后的工作中繼續(xù)保持拼搏、奮進(jìn)的姿態(tài)，取得更加優(yōu)異的成績。
營鋼無論鐵前、煉鋼、軋鋼還是輔助工序，都仍有很多降本空間，成本改善工作大有可為，降本目標(biāo)的實現(xiàn)要從粗放式的生產(chǎn)，向精益化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。公司也在進(jìn)一步加大信息化的投入，今后崗位員工將會獲得更多的信息和數(shù)據(jù)，有了這些信息和數(shù)據(jù)支持，員工在崗位上的創(chuàng)新就會有更多的抓手和資源，能激發(fā)員工在崗位上的創(chuàng)新能力。近期成本處和生產(chǎn)計劃處也在推動梳理崗位員工操作和降本的對應(yīng)關(guān)系，可以讓崗位員工意識到，每次節(jié)省的降本貢獻(xiàn)值是多少，提升我們員工的成本意識。另外，靠經(jīng)驗和感覺來完成改善項目，效果并不深入，活動組織者要更多的普及改善工具和方法，運(yùn)用科學(xué)的方法深入挖掘降本。期待著大家在以后的成果發(fā)表會上，為我們帶來更多、更優(yōu)秀的活動成果！
