您所在的位置：首頁 > 新聞中心 > 公司新聞 2019年7月7日-12日，由集團張和義副總裁帶隊，日鋼和營鋼兩家鋼企利用一周時間共赴臺灣中鋼進行了全面的學(xué)習(xí)和考察。期間，對標(biāo)團隊與中鋼高層進行了交流，中鋼人員以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對專業(yè)管理進行講解，并就具體問題與對標(biāo)團隊深入細(xì)致的交流，緊張充實的學(xué)習(xí)，使得對標(biāo)團隊對中鋼的總體管理、各部門的專業(yè)管理及現(xiàn)場具體操作有了更深層次的了解。
對標(biāo)歸來，在7月15日召開的周生產(chǎn)經(jīng)營例會上，公司總經(jīng)理王洪對此次學(xué)習(xí)進行了總結(jié)，同時，明確提出“我們現(xiàn)在面臨的不是要不要學(xué)中鋼的問題，而是怎么學(xué)好中鋼的問題，學(xué)中鋼是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青的一條重要途徑?！辈⒕蜖I鋼當(dāng)前存在的問題及下一步工作進行了部署?？偨?jīng)理王洪要求：下階段，按照中鋼質(zhì)量一級化管理的理念，實現(xiàn)質(zhì)量設(shè)計、制程管控及改善、放行的一貫制管理，解決產(chǎn)品的質(zhì)量問題；通過方法導(dǎo)入，推動工業(yè)工程師成為改善的發(fā)現(xiàn)者和推動者，實現(xiàn)運營改善工作從靜態(tài)管理變成動態(tài)管理；加大信息化體系設(shè)計的建設(shè)，提高其對流程、機構(gòu)設(shè)置、職掌劃分的支撐力度；在企業(yè)文化、企業(yè)精神方面，加強對員工的教育培訓(xùn)，強調(diào)對制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)以及整個體系的梳理和優(yōu)化，注重對團隊的激勵。
通過此次對標(biāo)學(xué)習(xí)，堅定了公司學(xué)中鋼信心，未來營鋼要堅定不移的走“學(xué)中鋼”這條路，以融入國際化體系管理，做永續(xù)發(fā)展的百年企業(yè)。
