您所在的位置：首頁 > 新聞中心 > 公司新聞胡高鵬 報道 進入10月份以來，鋼鐵行業(yè)進入真正的“寒冬”時期，鋼材價格一降再降，雖然通過持續(xù)降本措施的落實，但仍無法補足價格下跌帶來的行業(yè)頹勢，企業(yè)生存岌岌可危。
在困難面前，結(jié)合公司整體規(guī)劃及軋鋼一廠內(nèi)部實際情況，軋鋼一廠廠長于朋彬在第一時間組織各級主管召開“認清形勢，全面降本”的專題會議，使各級主管第一時間認識到了形勢的嚴峻性以及未來工作的艱巨性。
困難面前想辦法，眾人拾柴火焰高。軋鋼一廠黨總支結(jié)合全國冶金行業(yè)形勢，第一時間撰寫了題為《認清形勢齊抓共管，降本增效求生存》的報道，并在軋鋼一廠內(nèi)OA網(wǎng)上進行公告，使廠內(nèi)全員意識到行業(yè)的嚴峻形勢，指明需要努力行動的方向，從而發(fā)動全員為公司創(chuàng)效貢獻一份力量。
首先，從物料使用入手，嚴控物料浪費。重點對各工場庫房物料情況進行集中整治，嚴查各工場物料臺賬建立及庫房物料存放情況，確保物料切實得到合理利用。從一張紙、一支筆、一雙勞保手套開始落實各項日常物料的消耗，每領(lǐng)一張紙都要簽字并寫明用途及使用數(shù)量；每領(lǐng)一支筆要拿使用過的筆來以舊換新；勞保手套在正常發(fā)放頻次的同時，落實按需進行領(lǐng)用，在確保正常使用的情況下能少發(fā)的少發(fā)。未到周期確實需要用的，也要按照以舊換新的原則進行發(fā)放。
其次，切實從現(xiàn)場生產(chǎn)、工藝、設(shè)備入手，全員參與，提意見想辦法落實降本工作。為提高員工提出合理化建議的積極性，專門出臺獎勵制度，按照月降本額度進行獎勵，以提升員工的參與度。截止到11月30日，共計收到各類合理化建議73條，經(jīng)廠內(nèi)評議可執(zhí)行的共計60項，年可實現(xiàn)降本3900余萬元，獎勵員工4100元。
通過發(fā)動全員，軋鋼一廠年盤完成情況從10月份不到40%，提升至11月份完成54%，全員降本初見成效。下一步軋鋼一廠將進一步發(fā)動全員，深入現(xiàn)場挖掘降本項目，為實現(xiàn)年盤目標持續(xù)努力。
