您所在的位置：首頁(yè) > 新聞中心 > 公司新聞T1 歐陽(yáng)宇 報(bào)道 根據(jù)鋼協(xié)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今后10-15年時(shí)間內(nèi)，國(guó)內(nèi)鋼鐵需求將維持在6-7億噸的水平。當(dāng)前鋼鐵庫(kù)存量過(guò)大，影響后期鋼鐵行業(yè)的利潤(rùn)，而且在大規(guī)模刺激政策難以出臺(tái)的背景下，鋼鐵行業(yè)在今年四季度和明年一季度將面臨更困難局面。
今年七月份以來(lái)，面對(duì)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速作出反應(yīng)，反復(fù)研究市場(chǎng)，采取了一系列有效措施，取得了積極成效。作為公司新產(chǎn)品研發(fā)部門的技術(shù)人員，單純地沉浸在工藝研究中是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，技術(shù)人員也要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)、了解市場(chǎng)形勢(shì)，這既是成為復(fù)合型人才的需要，也是響應(yīng)了公司“千人銷售，萬(wàn)人服務(wù)”的號(hào)召。因此，產(chǎn)品發(fā)展處于2015年10月13日舉辦了《認(rèn)清當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)》為主題的民主座談會(huì)，會(huì)議圍繞認(rèn)清當(dāng)前國(guó)內(nèi)外鋼鐵形勢(shì)、端正工作態(tài)度、提高工作水平、工作指導(dǎo)方針等方面展開討論。
一、認(rèn)清當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的鋼鐵形勢(shì)
目前，多數(shù)鋼企處于虧損狀態(tài)，并且都有減薪、裁員、停產(chǎn)現(xiàn)象，更嚴(yán)重的，如武鋼6月開始虧損，處于兼并、重組階段。整個(gè)鋼鐵行業(yè)的形勢(shì)，非常嚴(yán)峻，現(xiàn)在所面對(duì)的是職工能不能保住飯碗和企業(yè)能不能生存的問(wèn)題。
二、端正工作態(tài)度、提高工作水平
會(huì)議強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品發(fā)展處所有員工務(wù)必端正工作態(tài)度，進(jìn)而提高工作水平和效率，要求每日8：00和13：00必須進(jìn)入工作狀態(tài)、每日保證24小時(shí)開機(jī)保持通訊暢通、節(jié)假日期間不得耽誤工作、每項(xiàng)工作必須通過(guò)微信和日總結(jié)匯報(bào)進(jìn)度、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必保證勞保穿戴齊全、利用業(yè)余時(shí)間關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)。
三、工作指導(dǎo)方針
全面深入貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神，詳細(xì)講解了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作方針，主要工作方針如下：使用超常規(guī)的想法和行動(dòng)；樹立“活著”的觀念；統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念，圍繞安全、質(zhì)量、效益打造能打勝仗和敢打硬仗的隊(duì)伍；以情待人、以嚴(yán)管理、以嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、新的工作方式，實(shí)現(xiàn)降本增效；以客戶、安全、質(zhì)量、效益為第一原則；真想事、真干事、真管人、真管事、用真心、說(shuō)真話、用真人、干真事。
通過(guò)此次座談會(huì)，改變了一些員工“兩耳不聞窗外事，一心只干自己活”的傳統(tǒng)思想，作為企業(yè)的技術(shù)人員，專業(yè)技能固然重要，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)更是復(fù)合型人才的要求。增強(qiáng)了員工危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，只有通過(guò)端正工作態(tài)度和提高工作水平，才能把握住現(xiàn)有的工作機(jī)會(huì)，不被淘汰。作為職能部門的員工如何行使管理權(quán)限至關(guān)重要，公司領(lǐng)導(dǎo)的工作方針為落實(shí)有效管理指明了方向。
