張闖報(bào)道 公司整體復(fù)制中鋼以來,公共事務(wù)處始終與公司步調(diào)保持一致,以世界一流鋼鐵企業(yè)中鋼為標(biāo)桿,不斷復(fù)制、拷貝中鋼先進(jìn)的管理思想、管理模式和管理理念。
公共事務(wù)處以制度管理和流程固化機(jī)制來整合各項(xiàng)工作,有效的提升了資源管理和運(yùn)用的水平。鼓勵(lì)處內(nèi)員工“多做不錯(cuò)、少做多錯(cuò),不做全錯(cuò)”,敢于創(chuàng)新,敢于任事、積極工作,通過清晰的職掌管理和工作權(quán)責(zé)劃分使得處內(nèi)分工明確,各司其職,促進(jìn)了管理水平的提升。
為將復(fù)制中鋼工作做實(shí)、做細(xì),在日常工作中實(shí)踐中鋼的管理模式。本著創(chuàng)新管理,提升服務(wù)的宗旨,公共事務(wù)處從后勤工作入手,以滿足廣大員工個(gè)性化需求及最大可能為員工提供便利的打餐環(huán)境為原則,在楊家壕食堂為員工提供可調(diào)味的免費(fèi)湯品;在廠內(nèi)食堂開通飯口輪值機(jī)制保證服務(wù)人員時(shí)刻滿足打餐需要;增設(shè)打包外帶窗口,減少員工打餐等待時(shí)間和餐品的品質(zhì)。通過一段時(shí)間的運(yùn)行,現(xiàn)員工回饋滿意率100%。
以點(diǎn)窺面,學(xué)習(xí)中鋼是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),不僅能夠促進(jìn)企業(yè)管理水平的全面提升,也能促進(jìn)人員素質(zhì)能力的提升。所以,深刻學(xué)習(xí)中鋼的企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)模式,從自身做起,從小事做起,參與到企業(yè)進(jìn)步的大潮中,共同努力,不斷踐行。