孫百薈報(bào)道 安環(huán)部把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”放在首位,結(jié)合公司實(shí)際,加大新員工培訓(xùn)力度,有針對(duì)性地對(duì)新員工進(jìn)行安全技能和安全知識(shí)培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)。
隨著公司的發(fā)展壯大,新員工逐漸增多。由于新員工參加工作時(shí)間短,安全意識(shí)淡薄,缺乏安全技能和現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),自我保護(hù)能力較差,這給公司安全生產(chǎn)帶來(lái)了巨大的壓力。因而加強(qiáng)新員工安全教育,提高新員工的安全生產(chǎn)意識(shí),就顯得非常必要。安環(huán)部采取分級(jí)培訓(xùn)的方式,即公司、分廠、車(chē)間、班組四級(jí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全基礎(chǔ)知識(shí)、 危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)、防火防爆安全、事故現(xiàn)場(chǎng)急救等方面 ,幫助新員工認(rèn)真分析識(shí)別崗位危害及危險(xiǎn)因素,開(kāi)展典型案例分析 。安環(huán)部對(duì)車(chē)間、分廠的培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤,要求新員工上崗后規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化操作,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生,糾正一切錯(cuò)誤的操作行為,使每一名新員工從參加工作的第一天起就形成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作的良好工作習(xí)慣。
安環(huán)部還要求基層單位堅(jiān)持師帶徒的崗位培訓(xùn)制度,為每位新員工安排一位責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的師傅,采取一對(duì)一的方式對(duì)新員工進(jìn)行傳幫帶。每一位師傅不但要使每一位新員工盡快熟悉崗位,達(dá)到獨(dú)立頂崗的工作能力,而且要樹(shù)立對(duì)新員工終身負(fù)責(zé)的觀念,傳授安全操作技能和生產(chǎn)崗位知識(shí)。同時(shí),要嚴(yán)格考核把關(guān),對(duì)個(gè)別新員工達(dá)不到獨(dú)立頂崗能力的,操作技能和安全技能考核達(dá)不到崗位要求的,在工作崗位無(wú)人監(jiān)護(hù)的情況下堅(jiān)決不能單獨(dú)頂崗操作作業(yè),并繼續(xù)開(kāi)展技能培訓(xùn),直至達(dá)到崗位要求。